Members
役員紹介
代表取締役 CSO
山田 悠翔
Yuka Yamada
- 事業戦略、営業戦略
- PMO、プロジェクト推進
- 業務改革、DX支援
代表取締役 CFO
猿谷 知大
Tomohiro Saruya
- 財務、資金繰り管理
- M&A、事業承継
- 経営企画、FP&A
Influencer Marketing × DX Consulting
Three Codeは、インフルエンサーを企業の想いを社会に伝える「共感の翻訳者」として活用します。PR起点で経営課題を可視化し、DX・業務改革コンサルティングへとつなぐ循環型事業モデルで、貴社の持続的な成長を支援します。
About
会社概要
クライアント、消費者、私たちの三者が三位一体となり、持続的な成長と利益の循環を生み出す。それがThree Codeの理念です。
近年、消費者の購買行動は企業ブランドへの信頼から、共感できる個人の発信へと移行しています。しかし多くの企業では、マーケティングと経営企画が分断され、SNS施策が短期的・断片的に終わっています。
Three Codeは、PR活動を通じて得たデータと市場反応を経営層へフィードバックし、DX・業務改革のコンサルティング支援へとつなぐ「発信→分析→経営改善→再発信」のサイクルを設計します。
How It Works
Three Codeの循環型モデル
PR（toC）を入口に、企業の経営課題を抽出し、DX/業務改革コンサルティング（toB）へと展開。発信と経営改善が循環する仕組みを構築します。
インフルエンサー選定・マッチングを通じ、マーケティング部門と接点を構築。
SNS反応・消費者行動データをもとに、経営課題を4視点で体系的に抽出。
課題構造をもとに、業務プロセス改革・DX構想策定・PMO支援を提案。
改善成果を再びPR発信テーマへと活用し、顧客LTVを継続的に拡大。
Services
サービス内容
代理店と競合しない「戦略・示唆出し特化」モデルで、PRデータを経営KPIに紐づけます。
インフルエンサーの選定・マッチングから、PR施策の戦略設計・効果指標の設定まで対応。制作・運用は非担当とし、示唆出しと顧客折衝に特化します。
SNS反応・消費者行動データを分析し、マーケティング・業務・DX・組織の4視点で経営課題を体系的に抽出・可視化します。
業務プロセス改革（BPR）、DX構想策定、データ基盤設計など。フリーランスコンサルタントを活用したPMO・伴走支援まで一気通貫で提供します。
売上・コスト・生産性のKPI設計とモニタリングを通じ、改善成果を再びPR発信テーマへと活用。顧客企業の社外パートナーとして常設化を目指します。
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サービスのご相談、お見積もりなど、お気軽にお問い合わせください。2営業日以内にご連絡いたします。
インフルエンサーマーケティング、DX/業務改革コンサルティング、その他経営課題についてのご相談をお待ちしております。